Advocacia societária · Moema/SP

Advogado societário em São Paulo para decisões que mudam a estrutura da empresa

Atuação consultiva e contenciosa em direito societário para sócios, administradores e empresas, conduzida por Bruno Moreira Kowalski, OAB/SP 271.899, com mais de 15 anos de experiência na advocacia e no ambiente jurídico corporativo.

Bruno Moreira Kowalski, advogado da Kowalski Sociedade de Advogados
Bruno Moreira Kowalski
OAB/SP 271.899
Mais de 15 anos de atuação
OAB/SP 271.899 15+ anos de atuação Experiência jurídica corporativa Moema, São Paulo
Bruno Moreira Kowalski, advogado da Kowalski Sociedade de Advogados
Bruno Moreira Kowalski
OAB/SP 271.899

Estruturação societária, contrato social, acordo de sócios e reorganização de empresas de diferentes portes.

02 — Quando procurar

A estrutura societária raramente muda sem gerar dúvida jurídica

Duas situações levam sócios e empresas a buscar orientação societária, e elas pedem posturas diferentes. Reconhecer em qual das duas você está muda o que faz sentido perguntar primeiro.

Antes do problema

A sociedade quer estruturar, revisar ou formalizar uma decisão

O contrato social ainda pode ser ajustado. O acordo de sócios ainda pode ser negociado. A entrada de um novo sócio ainda está em discussão.

  • Revisão do contrato social antes de uma decisão
  • Elaboração de acordo de sócios ou de quotistas
  • Organização jurídica de uma reorganização societária

Depois do problema

A sociedade já enfrenta divergência ou impasse

Um sócio já discorda da gestão. Uma cláusula do contrato social já foi descumprida. A saída de um sócio já está em curso.

  • Divergência entre sócios já em curso
  • Descumprimento de cláusula do contrato social
  • Processo de saída de sócio ou apuração de haveres

03 — Áreas de atuação

Situações em que o escritório pode atuar

A experiência de Bruno Moreira Kowalski se aplica diretamente às frentes abaixo.

01

Contrato social

Elaboração, revisão e alteração do contrato social conforme a necessidade da sociedade.

02

Acordo de sócios

Estruturação de acordo de sócios ou de quotistas, incluindo regras de saída, sucessão e governança.

03

Entrada e saída de sócio

Formalização jurídica da entrada de novo sócio ou da saída de sócio existente.

04

Reorganização societária

Alteração do quadro societário, mudança do tipo societário e reorganização da estrutura da empresa.

05

Governança societária

Organização jurídica da administração, deliberações e relação entre sócios.

06

Conflitos entre sócios

Divergência sobre gestão, descumprimento de acordo ou impasse na tomada de decisão.

07

Contencioso societário

Atuação perante o Poder Judiciário em processos que envolvem a sociedade e seus sócios.

04 — O diferencial

Conhecer o jurídico por dentro da operação muda o que se enxerga

Antes de atuar em grandes escritórios e na advocacia corporativa, Bruno Moreira Kowalski passou pela cadeira do outro lado da mesa: como gerente jurídico da Iguá Saneamento e em assessoria jurídica na Villanova Engenharia e Desenvolvimento Ambiental. Esse período não é uma linha a mais no currículo. É o que explica como ele lê um contrato.

Risco jurídicoDeixa de ser uma cláusula isolada e passa a ser lido junto com o que ela representa para a operação da empresa.
Efeito operacionalUma decisão jurídica quase sempre move alguma engrenagem do negócio. Isso entra na análise, não só o texto da lei.
Custo do tempoDepartamento jurídico interno convive com prazo de negócio, não só prazo processual. A urgência real é reconhecida como tal.
Relação com diretoria e conselhoReportar uma questão jurídica para quem decide exige objetividade. É assim que a comunicação é conduzida aqui.
Gestão de contratos complexosInclui experiência com contratos de concessão, que envolvem múltiplas partes, prazos longos e obrigações setoriais específicas.
Orçamento e previsibilidadeGestão de equipes, orçamento, processos, KPIs e sistemas jurídicos faz parte da experiência acumulada, não só a prática forense.

05 — Como o trabalho acontece

Um processo em cinco etapas, sem prometer o que ainda não se sabe

01

Entendimento inicial da demanda

A conversa começa pela situação concreta: o que aconteceu, o que está em jogo e o que já foi feito até aqui.

02

Análise dos documentos e do contexto

Contratos, comunicações e o histórico da relação entre as partes são lidos antes de qualquer posicionamento.

03

Definição de riscos, cenários e prioridades

Os caminhos possíveis são apresentados com as implicações de cada um, não como uma única resposta pronta.

04

Proposta de atuação

Escopo, forma de acompanhamento e condições são apresentados por escrito antes do início do trabalho.

05

Acompanhamento e comunicação

Atualizações objetivas ao longo do trabalho, no mesmo tom direto de quem já reportou para diretoria e conselho.

06 — Sobre

Bruno Moreira Kowalski

Passou pela cadeira do outro lado da mesa antes de voltar para a advocacia.

  • OAB/SP 271.899
  • Mais de 15 anos de experiência profissional
  • Passagem por grandes escritórios e pela advocacia corporativa
  • Gerente jurídico na Iguá Saneamento
  • Assessoria jurídica na Villanova Engenharia e Desenvolvimento Ambiental

Bruno Moreira Kowalski atua há mais de 15 anos na advocacia, com trânsito por grandes escritórios e pela advocacia corporativa antes de fundar a Kowalski Sociedade de Advogados. Essa trajetória inclui a experiência de estar dentro de uma empresa, não só ao lado dela.

Como gerente jurídico da Iguá Saneamento e em assessoria jurídica na Villanova Engenharia e Desenvolvimento Ambiental, acompanhou de perto os setores de infraestrutura, saneamento, transportes, rodovias e portos, incluindo a gestão e negociação de contratos complexos, entre eles contratos de concessão.

Sua atuação contenciosa se estende a processos perante o Poder Judiciário, o Ministério Público, Tribunais de Contas e Tribunais Superiores. Somada a isso está a experiência de gerir equipes, orçamento, processos, indicadores e sistemas dentro de uma estrutura jurídica corporativa, o tipo de rotina que normalmente só se conhece de dentro.

07 — Como a proposta é definida

Como a atuação é dimensionada

O formato da atuação é definido após o entendimento da demanda, considerando a natureza do trabalho, o escopo, o volume documental, a complexidade e a necessidade de acompanhamento.

  • Natureza da demanda: preventiva ou contenciosa
  • Escopo do trabalho solicitado
  • Volume documental envolvido
  • Complexidade da questão
  • Necessidade e modelo de acompanhamento

O escopo e as condições da atuação são sempre apresentados por escrito antes do início do trabalho, na etapa de proposta.

08 — Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Quando a empresa precisa revisar o contrato social?

Tipicamente antes de uma mudança relevante: entrada ou saída de sócio, alteração de quotas, mudança de administração ou reorganização da sociedade. Revisar antes evita que a formalização aconteça sob pressão de um conflito já em curso.

O que é um acordo de sócios e quando ele é necessário?

É um instrumento que organiza regras entre os sócios que vão além do contrato social, como saída, sucessão, deliberação e resolução de impasses. Costuma ser útil quando a sociedade tem mais de um sócio com participação relevante na gestão.

Como funciona a saída de um sócio da sociedade?

Depende do que está previsto no contrato social e no acordo de sócios, se existir. Pode ocorrer por acordo entre as partes ou, em caso de divergência, por meio de apuração de haveres e formalização judicial ou extrajudicial da retirada.

Quais informações devem ser apresentadas no primeiro contato?

Uma descrição breve da situação societária e o tipo de demanda, indicado no formulário desta página. Não é necessário apresentar documentos ou informações sensíveis nesse primeiro momento.

09 — Contato

Apresente sua demanda

Apresente as informações iniciais da demanda societária. O escritório entrará em contato para compreender o contexto e orientar sobre as próximas etapas do atendimento.

Av. Jamaris, 100 – cj. 1206
Moema – São Paulo – SP
11 99467-0310 · bruno@kowalski.adv.br

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